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2019学年第一学期工作计划
发布日期:2019-08-29    发布人:光明学校-高卫忠   点击率:

2019学年第一学期工作计划(讨论稿)

奉贤区光明学校

 

一、指导思想与目标定位

紧紧围绕奉贤区教育局创建国家义务教育优质均衡区的工作,坚持以《奉贤区全面建设南上海品质教育区的若干意见》和《2019年奉贤教育工作要点》为指导,弘扬“刻苦耐艰辛,勇猛求精进”的校训,践行“让每一位学生拥有一片希望的蓝天”的办学理念,以学校三年自主发展规划为不断改善教育教学行为,聚焦教育教学质效,努力办好人民满意的教育。

二、重点工作

(一)文化与管理(主要责任人:高卫忠 刘联峰 王海明

1.加强民主建设,修订绩效考核方案,完善管理制度

1对照《奉贤区促进义务教育教育教学优质均衡监测评价办法》《义务教育学校基于绿色指标的教育教学质量综合评价》的要求,修订完善《光明学校绩效工资实施办法》和《光明学校教学质量绩效实施办法》

2严格执行“三重一大”决策机制。加强新一届教代会代表培训,推进教代会提案制度。

3学校继续完善一系列管理规章制度,促进学校管理工作的科学化、民主化和制度化。

2.重视师德师风建设,提升教职工素养。

(1)继续开展师德师风学习教育活动,如组织荷韵论坛、师德讲座、学习征文、学习测试、网络学习等各种学习方式,增强教师的职业荣誉感、责任感和使命感。

(2)举行第35届教师节学校优秀教师和学校第十届最可爱教师的表彰活动。

(3)充分发挥“一网一报一微一刊一窗”宣传作用。巩固全国文明城区等成果。

4)积极尝试开展第“感受身边的美”青年教师师德观察日记系列活动。

3.明晰管理定位,改进各层级管理作风。

(1)利用班子中心组每周集中学习和班子民主生活会等,提升干部队伍整体思想认识,强化行政班子责任与担当意识。严格要求学校干部带头遵守纪律,以身作则,充分发挥示范引领作用;引导干部要有大局意识,言行一致,传递正能量。

(2)根据学校发展需要,形成适应学校新一轮发展的管理层级结构,形成纵横两级管理体系,即以校长室--中层(教学、德育、总务等三部门)--年级(教研)组为主线的纵向管理,以党支部--工会--校务办—办公室主任为主线的横向管理,进一步明确岗位工作职责,提高管理人员的责任意识和服务意识,提高中层各部门之间协同管理的单兵作战能力与团队融合性。尝试每月组织一次行政例会扩大会议,广泛听取意见与建议,不断提高管理效能。

3加强学校中层、基层管理队伍的梯队储备。实施校内“中层助理跟岗挂职管理”的后备人选培养制度。

(二)德育与课程(主要责任人:何蓓 费益群 徐丹红

1、坚守教育主阵地,弘扬三官堂”校文化。

1坚守教育主阵地,强调专课专用。发挥会、班会、道德与法治等常规教育主阵地的作用。做好仪式教育、主题教育,利用团、队序列化建设,发挥国旗下讲话、宣传橱窗作用,强化学生的行为规范教育。

2)进一步梳理和挖掘“三官堂”文化内涵,组织开展编写相关教案的比赛,形成校本特色课程。

(3)抓好学生行规养成教育,结合市、区行为规范校的创建。在上一学期试行的基础上,进一步完善“德育管理平台”的评价方案并全面实施,落实到全体教职工参与,强化学生行为习惯的养成。

2、精心设计主题教育,推进“人文蕴育”德育工程。

1积极开展乡村少年宫活动。活动开展与各类节日相结合,本学期活动与教师节、国庆节、重阳节、元旦等节日相联系。

(2)继续开展新一轮光明学校各类之星和“贤德”、“贤能”之星的评比活动。切实有效全面落实少先队“雏鹰争章”行动。

3、加强班主任队伍培训,提升班主任育人水平。

    梳理班主任校本培训经验,努力形成校本班主任培训课程。发挥区名班主任工作室成员的辐射作用,重点培养有一定专业特长和教育风格的优秀班主任。

4、开展“温馨教室”创建,加强班级文化建设。

    以创建“温馨班集体”为重点,加强班级文化建设。争创区温馨班集体。

5、积极使用区域教育读本,加强“两纲”“贤文化”教育。

  1继续深化“两纲”教育。将立德树人融入各学科教学,开展禁毒、反欺凌、交通、消防、扫黑除恶、食品安全等专题教育活动。

  2推进“贤文化”课程,全面落实《i奉贤·贤文化》区本德育课程并与校史文化相结合,重点在三、六年级中落实,做到“五落实”。

6、整合有效资源,构建校内外合力的育人共同体。

   1)在继续完善《光明学校劳动教育实施方案》的基础上,具体落实好学校关于劳动教育的组织管理、教育教学、劳动实践、考核评价和特色创新等相关工作。组织落实好各年级社会实践活动以及观看电影、戏剧等活动。

   2)加强家长学校建设。健全家庭教育工作机制,通过家长委员会、家长会、家长开放日、家访、家长接待日等各种家校沟通渠道,强化学校对家庭教育的指导。邀请区级家庭教育专家来校开展培训讲座和咨询服务,开展先进教育理念和科学育人知识的指导。进一步提高班主任与科任教师与家长沟通的能力与艺术。每学期出好二期《荷韵》校刊。  

3)做好家校联系工作。重点做好新生家访工作与特异体质学生情况排摸。关注学校特殊学生,完善学生心理社团建设,努力将心理教育与学校的活动融合。结合党群结对活动,开展“关爱学生百家行”等特殊学生家访、关爱等帮教工作。

   (三)教学与课程(主要责任人:王海明诸文芳高晓静

1、严格执行国家课程计划,切实减轻学生学业负担。

   1)严格执行2019学年上海市课程计划,开足开齐国家基础型课程,严格按要求设置基础课程课时数。

2)围绕“人文课堂、有效教学”,立足课堂教学的“五环节”,继续推进2019区“支点计划”《优化校本作业设计,提高教学质效有效落实。

3)继续组织开展“小学生课后服务”教师志愿者看护服务活动。

2、加强校本课程建设,打造学校品牌特色。

 1)优化校本课程建设。在《数字动漫》、《翰墨人生》、《话孔子 品论语》、《小写历史》等校本特色课程的基础上,着力探索开发更多的校本课程。

2)进一步规范拓展型课程、探究型课程建设。开设小课题类探究课,每学年末进行“中小学研究性学习成果”“拓展型课程成果”展示与评选活动。进一步完善三类课程过程管理、考核制度。

3)尝试组建STEM跨学科教研团队,积极开展校级实践活动,接轨中考改革。

3、实施科研引领,提升教师科研能力。

组织好2019课题《依托作业设计,提升学生核心素养的实践研究》的中期研讨活动;认真辅导并做好2019校课题的中期论证;编辑出刊教师优秀论文集---荷韵

4、加强教研组建设,提升整体教研水平。

   积极参评区三级教研组。本学期中,要完成中学数学组、中学英语中小学美术组区合格教研组的评估,中学物理、劳技和中学、化学、生命科学教研组为争创区合格教研组做好各项准备。继续落实行政领导蹲点教研组活动。

5、抓住关键年级,继续开展教学视导,提升全面质量。

(1)抓好五九年级毕业班工作。明确目标为:原光明学校小学五年级,达到区义务教育学校教学质量优质均衡监测办法城区B类学校规定范围之内厚才、民友转入的学生,争取原有基础上较大提高。九年级重点关注可以参加中考优秀随迁子女,设定目标具体到人。定期召开五九年级“教师碰头会”、师生家长联席会,发现问题及时整改。

(2)本学期继续试行年级教学视导工作(一、六年级为主),视导内容为备课、课堂教学、作业布置与批改、学生与家长反馈等。

6、强化体卫艺科、语言文字、红读、随班就读等工作,推进“七彩成长”有效落实促进学生健康成长。

1)学校体育工作要提高。保证每周“三课、两操、两活动(一至三年级四课两操两活动)”,确保学生每天在校体育活动超过一小时。争取9月底举行体育运动会,12月份举行跳踢专项比赛活动。继续组织并实施好星光灿烂计划《跆拳道(旋风小子)》的课程。

(2)卫生教育养习惯。做好学生健康的宣传和教育,加强医校联系,积极做好学校卫生防疫工作,加强学校卫生的检查与评比,积极开展各类红十字会活动。

(3)艺术教育等特色要保持。本学期继续保持学校已有的艺术特色课程(区级、校级)建设。重点抓好学校J★J动漫社团、“荷韵”合唱社团、文学戏剧社团、“飞燕”舞蹈队和书法社团等特色项目。

(4)科技教育创活力。利用每周二、五的拓展课,组织开设好《童心稚造》和《小小“创意”发明家》课程。积极组织参加区、市机械奥运和仿生机器人的比赛。做好组队参加市青少年电子制作锦标赛的各项准备工作。

5)语言文字和红读工作待提升。保持区语言文字工作达标开展“人人写好字,班班诗朗诵”“啄木鸟”等活动。出版第6期《小荷才露》期刊。加大图书流通量。积极开展各类朗诵、征文、演讲等读书活动。12月举行师生阅读节活动。

6规范随班管理显关爱。继续关注随班就读学生的管理和成长,关注小学部低分率学生的成长态势。

(四)队伍与培训(主要责任人:高卫忠王海明、刘联峰周黎青、胡花

1、做好教师梯队培养工作,构建光明学校师资高地。

1做好一三五年期教师的考核管理发挥区“卓越教师”、区学科名教师工作室成员、镇优秀教师、最可爱教师模范作用。本学期开展“精进”杯青年教师(中小学语文)(主题为“教师的根基在课堂”教学评比等活动。

2)进一步加强对青年教师培养和研究,落实35周岁及以下青年教师制定三年发展规划。落实“师徒带教”工作,定期评价,使带教工作落到实处。促进青年教师专业化成长,为学校可持续发展提蓄力量。

2、增强凝聚力工程,丰富教师文化生活。

1)“六小标准”为抓手,完善文明组室评选活动方案,并以文体活动与文明组室的创建为突破口,强化教师师德常规养成,专业能力的发展,着力营造校园健康向上人文氛围。

2)组织教职工参加奉贤区教师书法、摄影、体育等比赛活动,展示光明教工团队积极向上、合力拼搏的精神风貌。

3、扎实做好人事常规,重视管理服务工作。

继续推进落实区域全员岗位聘任工作;做好岗位设置与聘任、工资调整、学期绩效考核等人事常规;加强档案室规范管理;规范完成各类教育事业年报等上级分配的人事工作,确保各项指标达标。

(五)安全与总务保障(主要责任人:高卫忠刘联峰袁德明

 1、加强安全防范,增强师生的安全意识。

开学初逐级签订安全责任书,强化“大安全”意识。定期召开学校安全工作会议,进一步完善各项安全制度和预案。定期对各类事故隐患进行检查和整改,确保师生在校期间的生命财产安全。做好“技防、物防、人防”三防工作消除校园安全隐患争创上海市安全文明校园。

2、规范、合理使用学校有限经费。

进一步规范财务制度。做好学校经费的预决算。做好固定资产的登记入库重大物资采购和基础实施建设必须经过三重一大讨论通过后实施。

3、完善总务常规管理,加快校园建设步伐。

认真做好市随班就读教室建设、区星光计划(1、数字动漫长廊2、数字书法实验室)建设、验收和工程审价工作,确保各级项目九月份顺利完成并投入使用以创市花园单位为抓手,进一步合理布局绿化并强化对绿化的管理工作。加强对服务学校第三方公司的监管,确实做到维护、维修和保洁等工作及时。进一步落实校园垃圾分类。 
    4、规范食堂管理,提升师生用餐质量。

加强食堂管理,严格食品安全,加强各环节的检查与监督,坚持食品索证制度,严把进货关。进一步加强食堂从业人员“六T”规范操作、食品卫生知识培训,开展每两周一次例会制度。积极争创“放心食堂”,提高师生满意度,让家长称心、放心。

 

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